毕业设计过程中组织管理是保障。毕业设计从开题到答辩结束历时数月，毕业设计中的每一个阶段、每一个环节的质量完成得如何，均直接影响毕业设计的质量。学校教学管理部门和各学院应加强过程化管理。在毕业设计过程中，成立督导工作组，深入到毕业设计的各个环节进行督促和指导，发现问题及时与指导教师和学校有关部门负责人交换意见，提出保证毕业设计质量的相应措施。

毕业设计程序性很强，是一个循序渐进的过程，有效地实行全程控制管理有利于建立质量保障体系。为此，应着重抓好3方面工作：一是建立规范的毕业设计组织管理和操作程序、答辩细则、成绩评定标准、考核方式， 明确责任，理顺关系， 制订完善的规章制度，使管理科学化、规范化；二是建立以评估和评优为动力的质量监控机制，根据毕业设计进程进行阶段性检查，研究制定质量标准， 实施质量控制；三是建立科学的毕业设计考核办法，制订毕业设计成绩评定标准，从论文质量、平时表现、答辩成绩等方面进行全面考核，认真做好毕业论文答辩和成绩评定工作。对毕业设计中出现的抄袭他人成果、编造数据和实验结果以及说情和请客送礼等现象，要从严查处。要严把质量关，对毕业设计达不到教学要求的，决不姑息。